En 2015, le Tilt a fait le voyage de la gouvernance partagée. L’équipe a peu à peu questionné ses habitudes de fonctionnement dites « verticales », pour développer d’autres postures, outils et pratiques, dont l’objectif premier était de réinventer notre organisation. Nous constatons que nous sommes de plus en  plus nombreux.ses à questionner et explorer de nouvelles façons de communiquer, décider, gérer les tensions et partager le pouvoir et la responsabilité. Les collectifs et les lieux de travail sont sans aucun doute des espaces propices pour mener ces réflexions, et les mettre en pratique. Cette formation s’adresse à toute personne ayant l’envie de questionner sa “culture d’équipe”.